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Wie es ist, bei uns zu arbeiten? Sehen Sie selbst!

Auf Kununu haben unsere Mitarbeiter cut-e als Arbeitgeber anonym bewertet. Was dabei herausgekommen ist? Wir sind als Top und als Open Company ausgezeichnet worden! Aber machen Sie sich doch selbst ein Bild und schauen sich die Bewertungen an.

cut-e auf Xing

Studenten aufgepasst! Wir stellen ein!

12.11.18

Zur Verstärkung unseres Consulting Teams bei unseren vielfältigen Kundenprojekten suchen wir ab sofort einen Praktikanten (m/w). Werden Sie Teil unseres Teams!

Wir stellen ein! Wir suchen einen IT Project Manager (m/w)

05.11.18

zur Unterstützung unseres Teams bei der Entwicklung und Betreuung von neuen Systemkomponenten für unsere Online-Assessment-Systeme, sowie bei der Pflege bestehender Komponenten. Werden Sie Teil unseres Teams!

Wir stellen ein! 

02.11.18

Als Assistant Project Manager im Client Support (w/m) sind Sie für unsere Kunden ein kompetenter Ansprechpartner in der Anwendung unserer Online-Assessment-Systeme und unterstützen diese u.a. bei der Administration von Assessment-Prozessen.

cut-e punktet als Arbeitgeber mit täglich neuen Herausforderungen und einem innovativen Arbeitsumfeld. 

29.10.18

Wir stellen ein! In den Bereichen Projektmanagement, Softwareentwicklung, Consulting, Product Development und Support suchen wir Unterstützung

Wir freuen uns!

17.10.18

Volle Stühle - voller Erfolg! Mit dem Vortrag "Let’s get started – neue Wege im Talent-Life-Cycle", hat unser Kollege Marc Merchel, Senior Consultant bei cut-e, den Besuchern der Personalmesse München 2018 unsere innovativen Lösungen in der Talentstrategie vorgestellt.

Let’s get started - cut-e auf der Personalmesse München 2018

12.10.18

Wir sind bereit und freuen uns auf viele interessante Gespräche. Kommen Sie gerne an unserem Stand D.04 in der Halle 3.

cut-e auf der Personalmesse München - kostenfreie Eintrittskarte bestellen

12.10.18

Mit innovativer HR-Strategie zum Erfolg: Hören Sie sich unseren Vortrag zum Thema "Let’s get started – neue Wege im Talent-Life-Cycle" an oder kommen Sie auf eine Lemonaid an unserem Stand vorbei und besprechen Sie Ihre HR-Themen mit uns!

Personalmesse 2018 in München: cut-e zeigt neue Wege im Talent-Life-Cycle

11.10.18

cut-e, Experte für Personalauswahl und -entwicklung im Online-Assessment, ist auf der Personalmesse München am 17. Oktober mit eigenem Stand vertreten. Außerdem präsentieren die Hamburger Spezialisten einen spannenden Vortrag zum Thema „Neue Wege im Talent-Life-Cycle“.

Führt mehr Erfolg wirklich zu mehr Glück? Oder ist es vielleicht sogar andersherum?

04.10.18

Wie sehr ist Ihr Unternehmen auf die Digitalisierung vorbereitet? 

26.06.18

The new cut-e Digital Competency Model: Digital readiness is the attitude and ability that enables employees to embrace technology, collaborate with others and work effectively in a digital environment. The digital competencies needed can now be assessed through our digital assessment package.

Gelerntes Wissen in der Praxis:

26.06.18

Unsere Kollegin Jessika Hölkemann war zu Besuch an der Hochschule Fresenius, um den Studenten aus dem Fachbereich Wirtschaftspsychologie zu zeigen, wie psychologisches Wissen bei cut-e angewendet wird. Dabei ging es um psychologische Gütekriterien, den Aufbau der Tests und auch die Verhinderung von Täuschungsversuchen. 
Wir freuen uns schon auf's nächste Mal!

PMK 2018 in Berlin: Wir sind mit dabei!

25.06.18
Talent-Life-Cycle meistern: cut-e zeigt beim Personalmanagementkongress in Berlin neue Wege auf
cut-e ist auf dem neunten Personalmanagementkongress im Congress Center bcc Berlin am Dienstag und Mittwoch, 26. und 27. Juni, vertreten. Der internationale Experte für Personalauswahl und -entwicklung im Online-Assessment präsentiert sich auf der Fachtagung mit einem Beitrag zum Thema Talent-Life-Cycle. Beim Personalmanagementkongress 2018 werden Themen diskutiert, die die HR-Welt bewegen, Erfahrungen ausgetauscht und Best Practices geteilt.

Wie können Kreativität und Innovation gemessen werden und welche Vorteile hat das Unternehmen davon?

22.06.18
Innovation. Identifying innovation in employees and candidates:
Innovation in an organisation can help it flourish, beat the competition and adapt to changing markets. But who in an organisation is innovative - and how can you spot them? Learn about our study with one of the Big Four accounting firms.

Team Germany on Tour!

18.06.18
So sah der Freitag für Team Germany aus: Ein spannender Workshop gefolgt von einer Team-Challenge im Beach-Club und einem leckeren BBQ. Wir hatten viel Spaß!

Ein neuer, spannender Post auf unserem scienceBlog!

18.06.18
Has gamification in recruitment made hiring assessments too much fun?
The gamification of assessments used in recruitment is gathering pace. But can there be too much fun when assessing candidates. How do candidates feel about this and what is their perception of the hiring organisation?

Interesse an einem spannenden Praktikum im Marketing? Bewerben Sie sich jetzt und werden Teil unseres Teams!

06.06.18
Unternehmen: cut-e GmbH (an Aon company) 
Standort: Hamburg, Deutschland

Level up your recruiting - Training Eignungsdiagnostik am 21. Juni - Jetzt anmelden!

06.06.18
Mit fundierter Eignungsdiagnostik und passgenauen Online Assessments Ihre HR-Prozesse unterstützen: Nur wie? Unter dem Motto Level up your recruiting machen Sie sich mit unserem offenen Training am 21. Juni in Düsseldorf fit für künftige Herausforderungen. 

Neues Stellenangebot: Finance Manager (m/w)

06.06.18
Unternehmen: cut-e GmbH (an Aon company) 
Standort: Hamburg, Deutschland

Werden wir mit zunehmendem Alter authentischer?

06.06.18
Are we getting more authentic as we get older? Do we believe we are more close to our true self today, than we were a few years ago? Read what the research says.

Erfahren Sie hier von unserer Zusammenarbeit mit Auticon

06.06.18
Product Testing & Data Intelligence: cut-e setzt auf autistische IT-Berater von Auticon. cut-e, internationaler Experte für Personalauswahl und -entwicklung im Online-Assessment, setzt auf die Zusammenarbeit mit Auticon in den Bereichen Product Testing und Data Intelligence. Der Münchener IT-Dienstleister beschäftigt ausschließlich Menschen mit Autismus als IT-Consultants.

Neues Stellenangebot: Marketing Manager (m/w)

05.06.18
Unternehmen: cut-e GmbH (an Aon company) 
Standort: Hamburg, Deutschland

Vom begeisterten Bewerber bis hin zum langfristig motivierten Mitarbeiter

01.06.18
Stellenausschreibungen veröffentlichen, Bewerbungen screenen, Gespräche führen und die geeignetsten Kandidaten einstellen: Reicht das? In der Vergangenheit konnten viele Unternehmen ihre offenen Positionen auf diese Weise erfolgreich langfristig besetzen. Mit zunehmendem Konkurrenzdruck im Wettbewerb um die besten Talente ist dies jedoch kein Erfolgsrezept mehr.

Neues Stellenangebot: Praktikant Marketing (m/w)

24.05.18
Unternehmen: cut-e GmbH (an Aon company) 
Standort: Hamburg, Deutschland

Finden Sie heraus, was unsere Kunden über uns denken!

22.05.18
„Ihre Meinung zählt!“: Rund 60 Unternehmen befragte cut-e, führender Anbieter für Online Assessments im Bereich der Personalauswahl und -entwicklung, im Rahmen einer umfassenden Kundenzufriedenheitsanalyse. Das Ergebnis: cut-e kann sich erneut auf eine sehr hohe Zufriedenheit seiner Kunden stützen. Im Urteil der Nutzer der HR-Produkte ist cut-e ein kooperatives, sympathisches, verlässliches und innovatives Unternehmen sowie zugleich methodisch-wissenschaftlich fundiert und fachlich kompetent. Die befragten Personalverantwortlichen heben vor allem Service und Qualifikation der Ansprechpartner hervor. Alle befragten Kunden würden cut-e weiterempfehlen.

Ein neuer, spannender Artikel auf unserem Science Blog!

17.05.18

Do gamified assessments offer something new? Gamification in recruitment
Does the gamification of psychometric tests make for better assessment as part of the selection process? Do applicants rate the hiring company differently? Are the scores comparable with traditional measures?

Neues Stellenangebot: Praktikant Produktentwicklung Online Assessment (m/w)

16.05.18

Unternehmen: cut-e GmbH (an Aon company) 
Standort: Hamburg, Deutschland

cut-e auf der Zukunft Personal Nord in Hamburg - morgen geht's los

14.05.18

Let’s get started - wir sind bereit für die Zukunft Personal Nord! Morgen geht's los. Unseren Stand C.10 finden Sie in Halle A1 und um 9:30 Uhr spricht Stefan Häussermann, Managing Director bei cut-e, im Praxisforum 1 zum Thema Let’s get started – neue Wege im Talent-Life-Cycle. Kommen Sie vorbei!

Ein neuer, spannender Artikel auf unserem Science Blog

08.05.18

Video interviewing: what do candidates think about it?
The use of asynchronous video interviewing is becoming more and more prevalent. But how do candidates feel about this?

Kommen Sie doch an unsererem Stand C.10 in Halle A1 vorbei!

02.05.18

Zukunft Personal Nord: cut-e ist mit dabei! 
Disruptive Leadership, neue Wege des Recruitings, Digitalisierung: Die Zukunft Personal Nord (15.-16. Mai, Messe Hamburg) wird die Arbeitswelt aus anderen Blickwinkeln betrachten. Mit dabei: cut-e.

Stellenangebot HR Business Partner (Recruiting)

27.04.18

Unser HR-Team sucht Sie! Interesse an intelligenten Rekrutierungsinstrumenten und viel Gestaltungsspielraum? Hier sind Sie richtig!

Erster Tag auf der Zukunft Personal Süd

24.04.18

cut-e auf der Zukunft Personal Süd. Kommen Sie vorbei! Unseren Stand F.04 finden Sie in Halle 1.

Spannender Vortrag auf der Zukunft Personal Süd in Stuttgart

23.04.18

Unser Senior Consultant Lorenz Berg hält einen spannenden Vortrag zum Thema: Let’s get started – neue Wege im Talent-Life-Cycle.

Zukunft Personal Süd: cut-e präsentiert innovative Online Assessments in der Personalauswahl und -entwicklung

23.04.18

cut-e, internationaler Experte für Personalauswahl und -entwicklung im Online-Assessment wird auf der Stuttgarter Fachmesse für Personalmanagement vertreten sein. Besucher können am Stand von cut-e die neuesten HR-Trends die Vorteile von Digitalisierung im Talent-Life-Cycle kennenlernen. Ein Vortrag von Lorenz Berg, Senior Consultant bei cut-e, rundet den Messeauftritt ab.

New job ad: HR Business Partner (Recruiting)

20.04.18

Company: cut-e GmbH (an Aon company) 
Location: Hamburg, Germany

SIOP 2018: cut-e referiert zum Trendthema „Simulationen für mobile Geräte”

20.04.18

cut-e, internationaler Experte für Personalauswahl und -entwicklung im Online-Assessment, nimmt vom 19. bis zum 21. April an der SIOP-Konferenz in Chicago, Illinois, teil. Richard Justenhoven, Product Director bei cut-e wird ein Symposium zum Thema „Simulationen für mobile Geräte“ mitgestalten. 

Neuer Post auf unserem Science Blog

20.04.18

"Making situational judgement tests mobile" Lesen Sie Richard Justenhovns Artikel über Herausforderungen und Stärken von mobilem Assessment.

Treffen Sie cut-e auf der Zukunft Personal Nord

17.04.18

Kommen Sie vorbei und lassen Sie sich von uns zu unseren innovativen Onlineverfahren für Ihre Personalauswahl und -entwicklung beraten.

cut-e Germany

13.04.18

Unsere Kollegen Stefan Häussermann und Stefan Hinrichsen waren beim ifp | Personalberatung Managementdiagnostik zum Thema "Digitalisierung in der HR-Welt" zu Besuch

So geht Recruiting heute: cut-e startet mobiles Video-Assessment vidAssess

10.04.18

cut-e, der internationale Experte für Personalauswahl und -entwicklung im Online-Assessment, erweitert sein Produktportfolio um die leistungsfähige Plattform vidAssess. vidAssess unterstützt durch zeitversetzte Video-Interviews in Kombination mit Online-Assessments eine zuverlässige analytische Vorhersage in der Personalauswahl. Dies wird Recruitingprozesse künftig effektiver und effizienter machen.

cut-e LinkedIn Company Page

Contact centres: how to recruit and retain high performing agents

Five steps to help contact centres to identify, select and retain talented agents are available in a new insight guide from cut-e.

Called ‘Recruiting special agents’, the guide provides best practice advice to help contact centre recruiters to hire the right people, differentiate their employer brand, engage candidates and improve the efficiency of their selection process.

“Many people who apply for agent positions in contact centres are unsuited to the job,” said Andreas Lohff of cut-e. “This guide explains how to attract, recruit and retain ‘right fit’ agents and how you can save time and resources in recruitment.”

The guide outlines how technology can optimise the selection process and cut the time-to-hire. “Integrating systems such as your Applicant Tracking System and HR Information System can create efficiencies,” said Andreas Lohff. “It also enables you to mine and utilise employee data in ways that weren’t possible before. This opens the door to a wealth of new talent analytics that can further improve your recruitment, increase sales and help you to avoid the disruption of hiring the wrong people.”

cut-e in den Medien

Be aware of "black box" problems when using AI for recruiting

The Student Employer - 31. Oktober 2018,

Using artificial Intelligence (AI) for recruiting can enhance your candidate selection process, but beware of ‘black box’ algorithms that can lead to recruitment decisions that you can’t defend. Richard Justenhoven explains the two types of AI system and how it can be used effectively in assessment.

A Guide to AI

Global Recruiter - 22. Oktober 2018,

Richard Justenhoven gives four key guidelines to using AI in recruitment.

The goal of any recruitment process is to identify the right person for the job. The closer you match the individual to the requirements of the role, the more effective that person will be. You don’t need Artificial Intelligence to achieve this. But AI will help you do it quicker and more efficiently.

Recruiting safe commercial drivers

HRHQ - 22. Oktober 2018, Irland

Commercial drivers - whether they drive a train, lorry, bus, ferry, delivery van or a forklift - are responsible for the safety of their passengers or cargo, and their vehicles. If you recruit drivers, you’ll undoubtedly check whether job candidates have the necessary driving skills and the required licences or certificates. You may even conduct medical and eyesight checks. But, can you be confident those individuals will drive safely?

The essential competencies for digital transformation

HRHQ - 10. September 2018, Irland

To survive in the digital future, organisations need a fluid structure, an agile culture and employees who are ‘digitally-ready’ to cope with rapidly changing circumstances. Digital readiness is not about being proficient with technology - it’s not about whether you can use Excel or mobile devices - and it is not related to age. Every employee now needs the ability to perform tasks, manage information, share knowledge and work with others in a digital context.

Financial services: How to resolve your top three HR challenges

Personnel Today - 30. August 2018, UK

With Brexit looming and AI threatening to replace roles, assessment now has a broader role to play in resolving the key talent challenges in the financial services sector, says Andreas Lohff from Aon’s Assessment Solutions.

cut-e scienceBlog

Grit, determination and diligence

Grit, determination and diligence in assessment

Is having Grit different to being Conscientious?

Grit. Perseverance. Determination. Call it what you will, we tend to think of these characteristics as essential foundation for success. Indeed, some say that a high rating on 'grit' is what marks out high achievers from the rest.

But is grit a personality trait in its own right?  If so, do we need to measure separately?

The two constructs of ‘grit’ and ‘conscientiousness’ are, without doubt closely connected – and in fact research has shown this to be the case (Credé, Tynan, & Harms, 2016). But in their meta-analysis, Credé et al also showed that the two facets of grit – perseverance and consistency – differ in their usefulness for predicting achievement outcomes. They found that perseverance is more predictive of achievement. It seems that the grit-conscientiousness relationship needs further research to understand it better and a recent study by Schmidt, Nagy, Fleckenstein, Möller and Retelsdorf focused on this.

The research

Schmidt and his team of researchers worked with two samples (school pupils and adults) and asked them to complete an assessment of Grit – the Grit scale - and the Conscientiousness items of the Big Five personality assessment NEO-PIR. The Grit scale includes two facets; one of Perseverance of Effort the other of Consistency of Effort. The Conscientious trait of the NEO PI-R includes sub-traits or facets of Competence, Order, Dutifulness, Achievement Striving, Self-discipline and Deliberation.

After the participants had completed all the items, the team analysed the variance in answers on one of the scales overlapped with the variance in their answers on the other. In doing so, they wanted to find out whether or not the two scales were essentially measuring the same constructs.

Their findings suggest that:

  • The Perseverance scale of grit shared 95 per cent of its variance with the trait of Conscientiousness and with its more ‘pro-active’ sub-traits relating to being industrious and driven.
  • The global, general trait of grit trait shared a large amount of variance with Conscientiousness and with the same sub-traits as above.
  • The Consistency facet of grit (which is concerned with focus) shared only 69 per cent of its variance with Conscientiousness - which means it was also measuring something else – but was correlated with the Self-discipline facet.  

What does this mean in practice?

It seems that when we talk of grit, we use it synonymously with, and as an alternative, to the ‘driven’ aspects of the trait of conscientiousness. The researchers make the point that, because of this, grit is not a separate trait.

But what of the element of focus and consistency that form part of grit? It seems that this is not part of Conscientiousness but whether this is something different requires further research.

References:

Credé, M., Tynan, M. C., & Harms, P. D. (2016). Much ado about grit: A meta‐analytic synthesis of the grit literature. Journal of Personality and Social Psychology, Advance online publication. https://doi.org/10.1037/pspp0000102.

Schmidt, F. T.C., Nagy, G., Fleckenstein, J., Möller, J. and Retelsdorf, J. (2018). European Journal of  Personality, Same Same, but Different? Relations Between Facets of Conscientiousness and Grit https://doi.org/10.1002/per.2171


How Can We Work With Robots? Developing Digital Competencies

digital competencies

The Digitalization Of Jobs

‘Automation will replace millions of jobs’. This is the type of headline we have got used to in recent months. But, it was interesting to read a report by the World Economic Forum (WEF) suggesting that we have far less to fear from robots in the workplace than some may think. But it may mean that, as humans, we need to develop more digital competencies.

The WEF predicts not just the displacement by robots of around 75 million jobs across the world by 2022, but the creation of 133 million new jobs. This gives a net positive of 58 million jobs. Of course, some disagree with the figures and argue that there can be no guarantee that lost jobs will be replaced. Nonetheless, the use of automation will free up workers and offer opportunity for learning new tasks. This shift is being talked about as the fourth industrial revolution.

The WEF comment that robots and algorithms will “vastly improve” the productivity of existing jobs and lead to many new ones in the coming years. It suggests that there could be a growth in the numbers of data analysts, software developers and social media specialists. It also suggests a growth of jobs with what it refers to as “distinctively human traits” (e.g. customer service workers and teachers).

The shift in jobs and roles will cause “significant disruption” with some roles becoming “increasingly redundant”. The WEF report comments that robots could quickly replace positions in accounting firms, factories and office based roles such as secretarial posts. In July 2018, PwC predicted Artificial Intelligence would create as many jobs in the UK as it would displace over the next 20 years.

But working in such a digital environment will need a change in behaviour, ways of working and skill by employees.

We will need to embrace – and make use of – the technology around us. This is what we know as Digital Competencies.

Organizations are already gearing themselves up for the dramatic changes we will see in the coming years and identifying and developing these digital competencies in its candidates and employees. Learning new tasks and new competencies will require development, training and re-skilling and this will become a new challenge for HR and Learning & Development practitioners.

What is your organization doing to meet the digital challenges?


The Digital Workplace: its impact on how we work

digital competencies

Stronger performance, empowered employees and responsive leadership

The workplace has become more digital – and more connected. We have a wide range of collaborative tools to use, access to ‘always on’ communication, more flexible working practices and a more regular use of cross functional and virtual teams.

This connectedness relates to the extent to which employees can engage with co-workers, customers and other stakeholders but also their access to information, knowledge, and ideas. With such connectedness, new working practices are being established. In addition, we see a more responsive leadership style being adopted and new competencies needing to be developed.

Nick van Meulen (formerly Assistant Professor in Information Management, University of Amsterdam) and his team there set out to investigate the business impact of these new digital working practices. They surveyed over 100 organisations and carried out interviews with nearly 70 executives.

The results
1. Stronger financial and customer service metrics
The researchers found that those organisations which had develop an integrated approach to connecting employees, tended to outperform their direct competitors in the areas of growth in market share, profit and employee satisfaction.

2. Empowered employees
The study also found that those organisations which had moved to empowering their employees and encouraging them to decide when, where and how to work, tended to be the high performing organisations. Such organisations foster new approaches to work and have a high tolerance for failure of new initiatives. They tend to be open to employee suggestions and offer continuous learning opportunities.

3. Responsive leadership
The research showed that high performing leadership teams are those that draw together people from different departments and functions. And such teams are also strong at articulating a clear vision of the company.

The need for trust – and a new set of competencies
The research emphasises that responsive leadership is needed to realise the benefits of the digital workplace and also requires a shift in mindset; it requires trust in employees. But it requires, we believe, more than a development of trust to make the new digital workplace successful. It requires key digital competencies as we have outlined in our Digital Competency Model. You can learn more on our website.


Werden Sie Teil des cut-e Talent Forums!

LinkedIn ist international „das“ berufliche Netzwerk vieler HR Experten, Recruiting und Talent Manager. Außerdem eine gute Möglichkeit, um in der Arbeitswelt up to date zu bleiben, Fachexperten um Rat zu fragen, Stellenanzeigen zu veröffentlichen und an interessanten Diskussionen teilzunehmen. 

Die Arbeitswelt ist stets im Wandel: die Art und Weise, die richtigen Kandidaten auf sich aufmerksam zu machen, sie auszuwählen und weiterzuentwickeln verändert sich ständig. In unserem LinkedIn Talent Forum teilen wir Fachartikel zum Thema, aktuelle News und regen spannende Diskussionen an. So werden Sie fit für die neuesten Herausforderungen im Talent Management!

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