„Für uns bietet die Vielfältigkeit der cut-e Verfahren die optimale Möglichkeit, unsere Assessment Center mit passgenauen Instrumenten zu ergänzen.” Anne Seiffert, Océ
Feedback als Schlüssel zur Entwicklung von Personal und Unternehmen
360-Grad-Feedback unterstützt Führungskräfte in ihrer beruflichen Entwicklung
Wie kann 360-Grad-Feedback Unternehmen und Mitarbeitern helfen, sich zu verbessern?
Konstruktives Feedback ist einer der Schlüsselfaktoren um Managern die Möglichkeit zu geben, zwischen Selbstwahrnehmung und Fremdwahrnehmung zu vergleichen. Durch ein 360-Grad-Feedback bekommen Führungskräfte Informationen über ihre eigene Leistung aus möglichst vielen Perspektiven, also von Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten. Sich die eigenen Entwicklungsbereiche bewusst zu machen, erlaubt es den Führungskräften sich in diesen gezielt zu verbessern.
Indem der Fokus auf Schlüsselverhalten gelegt wird, kann eine Unternehmenskultur gesteuert und gestaltet werden.
Das cut-e 360-Grad-Feedback-System ist online, kann selbstständig genutzt werden und individuell auf Ihre Projekte und Ihre Unternehmenskultur im Hinblick auf Kompetenzen, Sprache und Fragetypen angepasst werden.
Was ist 360-Grad-Feedback?
Durch das 360-Grad-Feedback erhalten Führungskräfte von einer Bandbreite von Menschen – und dadurch auch aus unterschiedlichen Perspektiven – Rückmeldung zu ihrer eigenen Leistung. Die beruflichen und zwischenmenschlichen Kompetenzen einer Führungskraft werden durch Vorgesetzte, Kollegen, direkte Mitarbeiter und andere (z.B. Kunden oder Dienstleister) bewertet.
Führungskräfte sind so in der Lage, die eigenen Eindrücke mit der Fremdwahrnehmung zu vergleichen. Diese multiple Perspektive schärft das Bewusstsein für die eigenen Stärken und Entwicklungsbereiche und gibt konkrete Richtungsanweisungen für die zukünftige berufliche Entwicklung.
Mit dem 360-Grad-Feedback ermöglicht cut-e, Multi-Rater-Feedbackprozesse webbasiert zu verwalten und auszuwerten. Dies beinhaltet 360-Grad-Feedbackprozesse, aber auch 180-Grad-Feedback (bei dem Führungskräfte lediglich Feedback von ihren direkten Mitarbeitern erhalten) oder Management-Feedback (bei dem Führungskräfte Feedback ausschließlich von ihren direkten Vorgesetzten erhalten).
Tipps für den optimalen Einsatz von 360-Grad-Feedback
Filip Hrkal, Managing Director, cut-e CEE, im Gespräch über den Einsatz von erfolgreichen 360-Grad-Feedbackprozessen. Was muss beachtet werden?
