Eine wissenschaftlich fundierte Eignungsdiagnostik ist heute fester Bestandteil der Personalauswahl und -entwicklung vieler Unternehmen. Von Seiten der Praxis werden jedoch immer wieder kritische Fragen an die Wissenschaft gerichtet, z. B. hinsichtlich der Verfälschbarkeit der Verfahren oder einer oft zu geringen Breite der gemessenen Merkmale bzw. Kompetenzen. In diesem Band suchen renommierte Vertreter des Fachgebietes der Eignungsdiagnostik nach Lösungen für diese und ähnlich gelagerte Fragen.

Vorgestellt wird eine Vielzahl von neuen, innovativen Methoden, die - häufig computergestützt - auf eine bessere Gewinnung sowie auf eine bessere Verarbeitung diagnostischer Informationen abzielen. Sowohl für Lehrende an Hochschulen als auch für wissenschaftlich interessierte Praktiker eröffnet sich damit die Möglichkeit, einen anregenden Überblick über dieses äußerst dynamische Feld der Psychologie zu gewinnen.

Rätt person på rätt plats - psykologiske metoder i rekruttering og lederutvikling by Espen Skorstad; Ova Schulze; Dag Øyvind E. Nilse - currently available in Norwegian and Swedish

How do we ensure that we make the right hiring decision? How do we succeed in our personnel selection?

A high quality hiring process is crucial for organizational development and creation of value in companies. Whether we are dealing with an internal selection or a full scale recruitment process, hiring the right person for the job can provide great added value to the organization. Making the wrong decision will often prove to be a dearly bought experience.

The book describes theory and practice on:

• Job analysis
• Competency based interviewing
• Ability testing and personality questionnaires
• 360 degree feedback
• Assessment centers
• Decision making and evaluation
• Basic statistics within modern psychometrics

This book provides a step-by-step guide for how to use selection tools in an assessment setting. It also describes assessment methods for the development of existing staff as well as methods for leadership development.

Von der Auftragsklärung bis zur Qualitätssicherung

Dieser Herausgeberband ist als Handbuch für Assessment Center-Verantwortliche gestaltet: Von der Auftragsklärung bis zur Qualitätssicherung werden in zehn Abschnitten alle wichtigen Phasen einer Assessment Center-Entwicklung und -Implementierung ausführlich beschrieben. Überblicksdarstellungen, konkrete Praxisbeispiele und Diskussionsbeiträge mit Handlungsempfehlungen bilden den Inhalt von insgesamt 30 Einzelbeiträgen.

Für die einzelnen Prozessschritte der Umsetzung eines Assessment Centers werden Qualitätsansprüche aufgestellt und gleichzeitig Wege und Möglichkeiten aufgezeigt, diese zu erreichen. Die Autoren sind fast alle Mitglieder des Arbeitskreises Assessment Center e.V., einem Diskussionsforum für Themen der Personalauswahl und -entwicklung (arbeitskreis-ac.de). Sie berichten aus erster Hand zu bekannten Problemlagen, aktuellen Herausforderungen und neueren Entwicklungen in ihrem Arbeitsbereich. Durch die Fülle an Informationen und dargelegten Materialien finden sowohl Neueinsteiger als auch erfahrene Anwender wertvolle Hilfestellungen, Vergleichsmöglichkeiten und Impulse für ihre eigene Arbeit.

Mit Beiträgen von:

Jürgen Böhme, Gerlinde Böttcher-Wever, Ernst-August Bolte, Rüdiger Fruhner, Diether Gebert, Frank Gierschmann, Sabine Gröben, Stefan Höft, Wolfgang Jeserich, Heinrich Keßler, Diana E. Krause, Roland Kupka, Andreas Lohff, Nina Lüth, Karin Meinhardt, Rainer Neubauer, Christof Obermann, Viktor Oubaid, Astrid Papon, Achim Preuß, Renate von Rüden, Thomas Runge, Christopher Scheid, Helmuth Schöning, Heinz Schuler, Alexander Strobel, Anja Strobel, Siegfried Stumpf, Katrin Sünderhauf, Friedhelm Tödtmann, Petra Withelm und Hermann Weber